Как я стала копирайтером
Хуйня! – сказал Александр Холодов в комментарии к Google доку, обращаясь к содержимому моей статьи.
Он не писал в чем именно выражается Хуйня, и не говорил как ее исправить. Он не кидал ссылки на материалы, которые следовало прочесть, чтобы лучше раскрыть тему. Он не задавал уточняющие вопросы по содержанию, и не давал рекомендации. Он просто писал: Хуйня.
Работа копирайтера досталась мне случайно.
Я пришла в Yalantis преподавать английский. У меня уже было несколько лет опыта в этом деле, и настал как раз тот период, когда мне надоело объяснять разницу между Past Simple и Present Perfect.
Я давно подумывала сменить профессию и заниматься тем, о чем всегда мечтала — писать. Но увы, этой компании не нужны были копирайтеры.
До тех пор, пока не появился Ян.
В компании Yalantis работали разные специалисты. Подавляющим большинством из них были программисты — айосники и андроиды. А еще были дизайнеры, тестировщики, проектные менеджеры, менеджеры по продажам, бухгалтер, и другие специалисты. Не было только маркетологов. Никто не знал, зачем такие специалисты вообще существуют.
Компания никогда не публиковала вакансий о найме маркетологов. Поэтому Яна никто не приглашал на собеседование. Он пришел сам. Пообщавшись пару часов с CEO, Ян стал директором по маркетингу — руководителем направления, которого в компании никогда не существовало.
Я узнала о должности копирайтера, листая ленту в фейсбуке. Ян спрашивал, нет ли среди его знакомых кого-нибудь, кто мог бы писать статьи на английском. Я написала, что хочу попробовать. Так я стала копирайтером — без резюме и собеседования с эйчаром.
По началу моя работа была похожа на попытки изучить китайский без словаря. Я ничего не смыслила в мобильных приложениях и технологиях, из которых они были сделаны. А мне доводилось писать о том, в чем разница сервисов-репозиториев для хранения кода, в чем преимущество функционального программирования перед императивным, из каких источников берутся данные для приложений по продаже недвижимости в штатах, и как сделать такой же такси-сервис, как Uber. Все, что я умела — это грамотно строить предложения на английском, и много гуглить.
А мне приходилось гуглить все подряд. Я подписывалась на блоги о технологиях, задавала вопросы на форумах, и отвлекала от работы разработчиков, которые совсем не горели желанием мне помочь.
Я часто думала о своей статье как о журналистском расследовании и чувствовала себя детективом, который пытается сложить целую картину из откопанных в интернете фактов, и разговоров с программистами.
Первые пол года на должности копирайтера я работала по 12 часов в день, потому что приходилось совмещать написание статей с преподаванием английского.
Польза от учителя английского для компании, которая работала с клиентами из США и Западной Европы, была очевидной. А вот копирайтер, казалось, всего лишь пополнял штат небиллабл людей, и занимал место в офисе.
То, чем я занималась, называли не иначе, как “писать статейки в бложек”. Никто не относился к этому серьезно, включая учредителей компании, которые не понимали за что платят деньги.
В компании не было других копирайтеров, а роль “редактора” выполнял Александр Холодов — учредитель компании. Пока он проверял мою статью, я сидела как на пороховой бочке, думая что она вот вот взорвется, и все, что от меня останется — это хреновый текст в гугл доке. Я не пыталась спорить с Хуйней в комментариях Холодова.
Хоть это слово и задевало меня до самых костей, я знала, что он прав.
Угомонив своё задетое эго, я снова бралась за статью, пытаясь понять, что именно было не так. Спустя несколько месяцев, мои статьи стали соответствовать ожиданиям моего “редактора”. И читателей, часть из которых стала обращаться в компанию за разработкой мобильных приложений.
Через четыре года количество заявок на сайт от потенциальных клиентов преодолело отметку в 100 лидов ежемесячно. Компания Yalantis выросла в три раза. А отдел маркетинга, которым я стала руководить, на момент моего ухода, насчитывал семь человек.
Когда я начинала, один программист, с которым мы ходили обедать, шутил: поварись в этом лет пять, и только потом начнешь что то соображать. Прошло пять лет. Я ушла из Yalantis, и мы с Яном основали Kaiiax — свое собственное консалтинговое агенство.
Когда я стала копирайтером, этой позиции не существовало. Ни в компании Yalantis, ни в других похожих IT конторах. Сейчас же, большинство компаний в Украине, которые работают на рынке разработки, нанимают целые отделы, чтобы получать лидов через сайт.
Не у всех это получается, но вера в контент маркетинг и статьи, которые способны давать лидов как корова молоко, заставляет компании инвестировать деньги в SEO и ведение блога.
У меня часто спрашивают, в чем фишка, и как повторить этот кейс с Yalantis?
А фишка здесь вот в чем: к контенту часто относятся как к бессмысленным "SEO статьям,” которые штампуют как консервы на конвейере. Если так делать, то получается полная Хуйня.
А когда твою работу называют Хуйней, то скорее всего, так и есть.
